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3月30日，京东集团宣布拆分京东工业与京东产发，分别向港交所递交招股书，准备在香港上市，这意味着，京东创始人刘强东正在批量制造上市企业。无独有偶，3月28日，阿里张勇发布全员信，宣布启动“1+6+N”组织变革，业务集团成熟一个上市一个。然而，最新消息表明，旗下菜鸟回应目前尚无明确规划和时间表。阿里系、京东系纷纷分拆资产上市潮，这次特别默契，几乎不约而同。不过，阿里还在“喊口号”，而京东旗下业务的IPO进程已经开始。（详见网经社专题：https://www.100ec.cn/zt/jdalss/）

网经社电子商务研究中心特约研究员、百联咨询创始人庄帅认为：

（图为网经社电子商务研究中心特约研究员、百联咨询创始人庄帅）

1.这有利于激活各个业务单元的自主能动性，从而提升团队的活力和创造力，能更快地进行决策适应复杂多变且快速的市场竞争。目前阿里和京东的业务繁杂而且许多业务规模较大，市场竞争充分，注册制的实施和港股等国际金融市场的开放也利于更多企业上市进行融资和独立发展。

2.对于分拆后的公司来说，他们股权关系、组织机制、治理结构、经营理念和管理模式等都提出了挑战。对于原来的母公司与独立业务公司的关系重构也同样有着很大的挑战。

3.尤其对于阿里而言，一来，阿里没法再继续用一套企业文化和机制，来管理差别如此之大的业务单元；二来，竞争对手环伺，阿里过去的业务协同模式不适应竞争环境了。